電動伸縮門廠家怎么轉型
傳統的電動伸縮門廠家怎么轉型，特別是在“中國制造2025”的新時代里，大家都知道這個理論。經濟學里稱之為微笑曲線，就是說在制造業的產業鏈中，中間的產品制造環節附加值最低，高附加值環節更多體現在兩端的研發以及品牌營銷和服務上。往曲線的兩端發展是電動伸縮門廠家的轉型方向，由生產型制造向服務型制造轉變，電動伸縮門廠家通過整合制造和服務來降低成本、提升產品附加值、延伸產業鏈、提升客戶滿意度并開拓新的贏利增長點，已經成為企業突破現狀的重要途徑。
在如今的電動伸縮門行業依然存在“害死自己、餓死同行、坑死用戶”的惡性低價競爭情況，為什么會這樣，原因其實很簡單，產品制造是整個產業鏈中附加值較低的環節，這就很容易被抄襲仿制，難以形成持久的競爭優勢，根本上是很多的電動伸縮門廠家還是將自己定位為產品供應商，只是從產品出發，靠價格、靠推銷、靠關系等，但這樣卻本末倒置，忘記了我們是為客戶服務的。從根本上說，我們電動伸縮門企業現有的商業模式及服務體系存在著問題。如今的市場經濟已是買方市場，電動伸縮門廠商必須重視服務，更加用心地聚焦市場需求，以用戶為中心，才能贏得市場，贏得更多的客戶，“產品+服務”更能提升品牌與用戶之間的滿意度。從制造業的“微笑曲線”表明，前端研發、后端品牌和服務是整個產業鏈中利潤更高的環節，而產品制造的環節利潤較低。
電動伸縮門廠家應該改變經營思想，以服務為中心，以“服務中心”帶動生產制造，發展產業鏈，不僅僅賣產品，更是要賣服務賣解決方案，以客戶需求為核心，認真研發產品和服務，以滿足客戶個性化的需求，完全以市場為主導，獲得差異化競爭優勢，樹立提升品牌形象，提高客戶滿意度，開拓一片新市場，電動伸縮門廠家一定要回歸商業本質，打造“產品+服務+品牌”的企業生命線，獲得永續發展。
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