鄭州電動伸縮門廠家要保持憂患意識
鄭州電動伸縮門廠家要保持憂患意識，雖然目前電動伸縮門市場處于一個穩定的階段，但是市場競爭仍然非常激烈。鄭州電動伸縮門廠家想要存活下來并獲得良好的發展，就必須時刻保持憂患意識，擁有長遠的發展眼光，這樣才能更加有利于廠家的生存發展。
一．制定廠家規劃
根據市場調查可以發現，部分鄭州電動伸縮門廠家缺乏長遠眼光，老牛拉車般只顧埋頭苦干，勤奮精神可嘉但“眼光不足”。抬頭看路找資源、做規劃這一步必不可少。
市場上龐大而共享的生產資料、管理模式值得廠家借鑒，制定廠家規劃并不難。但是，廠家規劃并不是拍拍腦袋——今年要達多少銷量，成為什么行業標桿諸如此類假大空的“口號”，廠家規劃需要在考察市場形勢、行業動態、自身資源能力等各種因素制定的具有科學依據和可執行性的詳細方案。
二．具備長遠眼光
以流行不到兩年的“互聯網+”思維為例，起初不少鄭州電動伸縮門廠家對于這個概念都是十分模糊，不知道該做什么、該怎么做，有的甚至不以為然，仍故步自封于過去的銷售模式，結果當然是被淘汰或者慢了半拍，市場被搶占分割。
俗話說得好：“生于憂患，死于安樂”。鄭州電動伸縮門廠家需要時刻保持憂患意識，努力提升自身實力，緊跟時代的發展，才能保證自己不在“安樂”中走向滅亡。
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