現在隨著家居建材行業材料成本,生產成本,運輸成本,勞動力成本等價格上漲,一旦“低成本優勢”已經走了,投資成本高,使得家庭行業面臨的挑戰越來越嚴重,在這種情況下,可電動伸縮廠家的發展也面臨考驗。
“低成本優勢”一直是中國產品在國際市場上競爭的有力武器,但無意中中國經濟進入“高成本”:土地成本,原材料成本,能源成本,環境成本,人才成本,勞動力成本,資本成本,知識產權成本,物流成本,交易成本等綜合成本上升,也給中國的伸縮門業帶來了巨大的挑戰。
電動伸縮門門業擴張的壓力將更大。去年,環境危機席卷了家庭行業,也是今年初實施新的環保政策。另外我們可伸縮門市場隨著年輕一代的增長,需求不斷變化,產業升級的整合也越來越必要。對于許多中小型伸縮門業務,或將面臨生死攸關的時刻。
而且新一輪的全球技術數據顯示,2014年中國移動互聯網用戶達到7.3億人,比上年增長11.8%,市場規模13347.7億元,增長183.8%。
移動互聯網對人的生產和生活方式產生了革命性的影響和影響,對幾乎所有行業,特別是傳統行業都產生了破壞性的影響和沖擊。對于可伸縮門企業,如何提高自身的服務能力和水平,將在環境中尋求發展必要的一步。思考,觀點,新的生產管理模式,一切都是適應新的挑戰。
面對壓力,你可以定價。但人們可以選擇。隨著門和其他家庭的擴張是一個僵硬的需求,當價格上漲時,我們的價值會更高,所以問題來了:可伸縮門企業可以為消費者提供所需的價值?
如果不適應發展和變化的趨勢,價格只能是企業的最后一場斗爭。隨著新技術和新材料的出現,產業鏈的轉型升級已經完成。更好的公司將迎來新的明天,但會有部分企業完全消失,也許在這個時候未來是一個選擇。
所以在內外部問題的背景下,電動伸縮門企業只有通過價格來應對困境,那么這條路必須走很長時間,才能擺脫困境,避免被淘汰的風險,必須適應時代的發展,通過轉型升級,迎接更美好的明天。